Милениалитеi: кариера за мен!

София, 17 ноември 2016 г. - Милениалите са фокусирани върху кариера за самите тях, прокарвайки свой собствен път и развивайки уменията, които да им гарантират сигурност на работното място. Това показват резултатите от проучване на ManpowerGroup, проведено сред 11 000 души, родени между 1980 г. и 2000 г. от цял свят.
Управлението на хора е надолу в класациите им; парите и целите имат много по-голямо значение. Време е да се преосмислят практиките за привличане, задържане и развитие на следващото поколение лидери, смятат експертите от ManpowerGroup.
ДА БЪДЕШ ШЕФ Е С НИСЪК ПРИОРИТЕТ
Само 22% от милениалите посочват стремежа към лидерски позиции като основен приоритет за своята кариера. Те са фокусирани върху развитието на индивидуалните си умения, а не да се научат да управляват и водят другите.
ПОЛАСКАНИ, НО НЕДОВОЛНИ
Две трети от милениалите са доволни от начина, по който ги управляват, но повечето от тях определят своя стил на управление на хора като по-позитивно, отколкото този на мениджърите им. Милениалите вярват, че умеят да слушат и че предлагат обратна връзка по-често и по-добре от своите шефове.
КАКВО КАЗВАТ МЕНИДЖЪРИТЕ, КОИТО ОТГОВАРЯТ ЗА НАЕМАНЕТО НА СЛУЖИТЕЛИ
По отношение на нещата, за които милениалите постъпват както трябва, наемащите мениджъри заявяват, че придобиването на нови умения е от ключово значение за кариерно израстване.
Правилният период за оставане на една позиция е две години.
Работодателите очакват твърде голям опит от търсещите работа.
Ниското заплащане и липсата на развитие означават, че е време да си тръгнете.
МЕНИДЖЪРИТЕ, КОИТО ОТГОВАРЯТ ЗА НАЕМАНЕТО, СЪВЕТВАТ МИЛЕНИАЛИТЕ ДА:
Приоритизират възходящия път към перфектната позиция.
Да понижат първоначалните си очаквания за заплащане.
Да развиват своите меки умения.
Да се съсредоточат върху изграждането на мрежа от контакти.
„Бъдете търпеливи. Научете всичко възможно от позицията, която заемате. Парите ще дойдат, а отговорностите ще се увеличат, ако показвате мотивация и желание за учене“, съветва от мениджър по наемането на персонал от ManpowerGroup.

ПРАКТИЧЕСКИ СЪВЕТИ ЗА РАБОТОДАТЕЛИТЕ
Експертите от ManpowerGroup са подготвили няколко съвета и за работодателите как да привличат, задържат и развиват служителите, родени между 1980 и 2000 г.
Предлагайте кариерна сигурност.
Ценете своите милениали.
Съсредоточете се върху разнообразието и мобилността на кариерата.
Бъдете готови да „яхнете“ вълните на кариерата и да бъдете гъвкави.
Провеждайте редовни разговори за кариерно развитие.
Бъдете отворени към алтернативни модели за работа.
Научете повече на адрес www.ManpowerGroup.com/Millennials